Plantilla de Feedback Efectivo para Líderes de instituciones financieras
Una hoja de trabajo práctica para que los líderes realicen feedbacks de evaluaciones de desempeño con claridad, foco y acciones concretas.
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Plantilla de Feedback Efectivo
Diseñada para bancos, financieras, aseguradoras, fintechs u organizaciones que quieren profesionalizar el feedback post-evaluación y evitar conversaciones improvisadas o incompletas.
El problema no es evaluar. El problema es no dar buenas devoluciones de resultados.
En muchas organizaciones, el periodo de evaluaciones termina cuando se completa la evaluación. Pero ahí es donde debería empezar lo más importante: la conversación.
Sin una estructura clara, el feedback suele ser:
- Improvisado
- Incompleto
- Incómodo para el líder
- Poco accionable para el colaborador
Y eso hace que todo el esfuerzo previo pierda impacto.
Esta plantilla es ideal si:
- Trabajás en RRHH dentro de un banco o institución financiera.
- Necesitás que los líderes den feedback formal y con impacto.
- Querés evitar que cada devolución sea distinta (o que no se haga).
- Buscás dejar registro y generar planes de mejora reales.
No es teoría. Es una herramienta de uso inmediato.
¿Qué incluye la Plantilla de Feedback Efectivo?
La plantilla guía al líder paso a paso en la conversación post-evaluación:
- Apertura clara de la conversación
- Repaso estructurado de fortalezas
- Identificación concreta de oportunidades de mejora
- Definición de un plan de acción con fechas y responsables
- Cierre con próximos pasos y seguimiento
Todo en una sola hoja, simple y directa.
- Usala después de cerrar la evaluación de desempeño.
- Aplicala en una reunión 1:1 de 30–45 minutos máximo.
- Podés imprimirla o completarla de forma digital.
- Ideal para entregar a líderes como estándar de feedback.
Errores comunes que esta plantilla evita
- Dar feedback sin preparación
- Enfocarse solo en lo negativo
- No dejar acciones claras
- No hacer seguimiento
- Cerrar el ciclo sin una devolución formal
Cómo Wel lleva este proceso un paso más allá
En Wel, esta lógica de feedback forma parte del proceso de desempeño:
- La devolución de resultados puede configurarse como obligatoria.
- Los líderes reciben recordatorios automáticos.
- RRHH ve en un tablero quién ya dio feedback y quién no.
- El feedback queda documentado y con histórico.
- Se pueden crear planes de acción directamente después de la evaluación.
Lleva el desempeño de tu equipo al siguiente nivel
Automatizá tu próximo ciclo, ganá seguimiento total y mejorá los resultados de toda la organización.